新規事業やマーケティング戦略の立案において、「調査や分析の質」が結果の精度を大きく左右します。
しかし、案件ごとに市場構造や競合環境を調べ、資料として整理するには時間と労力がかかります。
また、定量・定性の両面で情報を集めたとしても、それを事業の方向性に結びつける整理・構造化には専門性が求められます。
私たちは、コンサルタント・マーケターの皆さまがより本質的な企画・提案・戦略立案に注力できるよう、リサーチと分析の部分で伴走するパートナーとして支援します。
よくある課題はありませんか？
- 調査や情報整理に時間がかかりすぎて、企画・提案の本質的な議論に手が回らない
- 客先との議論の中で、前提となる市場構造や競合環境の整理が十分にできていない
- 社内リソースだけでは、案件ごとの多様なテーマやスピード感に対応しきれない
- 案件の初期フェーズで、方向性検討のための基礎情報が不足している
こうした課題に対して、私たちは「調査・分析の実行者」としてだけでなく、「議論のための土台を整える役割」として関わります。
プロジェクトの質を高めるためのリサーチパートナー
私たちは、調査結果を単なる情報として提供するだけでなく、「その先の戦略・企画につながる土台」として活用できる形に整理します。
情報収集から示唆出しまでを一貫して支援することで、企画や提案の精度を高め、プロジェクト全体の質とスピードを引き上げます。
市場構造・競合環境の把握
STP設計やポジショニング検討の前提となる市場の構造、競合プレイヤーの位置づけや戦略を整理します。
顧客・ユーザー理解の可視化
アンケートやインタビューを通じて、意思決定のプロセスや価値基準を明らかにし、戦略設計やコンセプト立案の材料を提供します。
仮説検証・方向性整理の支援
新規事業・新サービス開発の初期段階において、技術・市場・競合の観点から仮説の妥当性を検証し、次の検討ステップにつなげます。
プロモーション・施策検討への示唆出し
調査結果を踏まえた顧客インサイトや市場特性を整理し、プロモーション設計や施策立案の検討につながる具体的な示唆を提供します。
「情報を出す」だけでなく、「考えるための材料を揃える」ところまで踏み込むことで、次の一手に向けた議論を一段深く進めることが可能になります。
※ 調査内容や過去の支援事例は調査実績ページからご覧いただけます。
ご相談から調査・提案までの進め方
１．初回ヒアリング（無料）
案件概要や課題感をお伺いし、必要な調査・分析範囲を整理します。
２．調査設計・お見積もり
プロジェクトの性質や納期に応じたリサーチプランをご提案します。
３．調査・分析の実施
デスクトップリサーチ、アンケート、インタビューなどの手法を用いて、必要な情報を収集・整理します。
４．報告・ご提案
調査結果とそこから得られる示唆をまとめ、次の検討ステップに活用できる形でご報告します
裏方として、プロジェクトの前進に貢献します
私たちは、表に立ってクライアント対応を行うのではなく、「議論の質を高めるための土台を整える」ことに力点を置いています。
必要な情報を的確に整理し、考えるための素材を整えることで、皆さまの戦略・企画・提案がより本質的で説得力のあるものになるよう支援します。